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從第一次工業(yè)革命開始，工業(yè)化及工業(yè)產(chǎn)業(yè)就成為了世界各國經(jīng)濟(jì)增長的主題。工業(yè)化的歷史也正是一部創(chuàng)新史，技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、人才的創(chuàng)新。同時(shí)也是市場制度的普及與完善的歷史，是近代各國興衰成敗的歷史。一個(gè)國家工業(yè)領(lǐng)域或工業(yè)市場的健全和發(fā)展，與打造該國的綜合國力息息相關(guān)。因此，工業(yè)化的發(fā)展更成為發(fā)展中國家追求的首要目標(biāo)。
時(shí)至今日，市場經(jīng)濟(jì)在中國已經(jīng)初步確立，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出新常態(tài)，這種經(jīng)濟(jì)上的“新常態(tài)”被專家解讀為：要在尊重規(guī)律中順勢而為，不要?jiǎng)虞m進(jìn)行過度干預(yù)。當(dāng)中國這樣一個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)體，面臨自由競爭時(shí)代來臨，其必然的結(jié)果就是成為各國企業(yè)的必爭之地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國已成為眾多在華跨國企業(yè)戰(zhàn)略版圖中的第一或第二大銷售市場，抑或高增長地區(qū)，而不僅僅是第一大海外生產(chǎn)國。
就在工業(yè)行業(yè)海外巨頭紛紛摩拳擦掌，不斷加大對(duì)中國區(qū)域投資的同時(shí)，中國的優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè)也早已走出海外，發(fā)掘更具增長空間的海外市場。在這場走入與走出的市場競爭中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)明顯的現(xiàn)象，那就是收購并購與資產(chǎn)重組的趨勢日漸明朗。近期業(yè)內(nèi)跨國企業(yè)的并購消息頻傳，曾經(jīng)各具優(yōu)勢的企業(yè)都在不斷完善自身的產(chǎn)品線，從硬件、軟件、咨詢、服務(wù)、實(shí)施，力圖為客戶提供一站式全生命周期解決方案。抑或通過聯(lián)合，在不同行業(yè)做出優(yōu)勢互補(bǔ)。而中國也在推行的國有企業(yè)改革不也正是某種意義上為提升我國企業(yè)競爭實(shí)力，而由國家推動(dòng)的產(chǎn)物。
由此可見，未來的競爭更是企業(yè)抑或國家級(jí)管理層智慧的競爭。畢竟在全球逐步步入工業(yè)4.0時(shí)代與中國制造2025的環(huán)境背景下，盡管目前中國政府推出了一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不確定性依然存在。大型企業(yè)的優(yōu)勢自不必說，但劣勢也顯而易見，高手之間的對(duì)話，成敗往往只在分毫之間。
談到分毫之間定成敗，其實(shí)相機(jī)而動(dòng)、順勢而為才是兵家上策。那么風(fēng)險(xiǎn)的控制、安全的管理，無論產(chǎn)品、流程還是管理，這都是發(fā)展的根本。正如物聯(lián)網(wǎng)的呼聲已經(jīng)是山雨欲來風(fēng)滿樓，但保障網(wǎng)絡(luò)信息安全，才是幫助企業(yè)參與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一道心里防線。
盡管我有幸接觸到了很多大型企業(yè)的管理者，并與之交流過近期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與工業(yè)行業(yè)發(fā)展情況，有的滿懷信心，有的穩(wěn)健謹(jǐn)慎，但還是有一位管理者的談話給我留下了非常深刻的印象，他引用了習(xí)主席在發(fā)言中提到過的：因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為，概括總結(jié)了下一步的發(fā)展策略。那么最關(guān)鍵的，就是要去看清這個(gè)“勢”。
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